ビルオーナー様のニーズを踏まえ、物件を多方面からマネジメントします。

私たち双日ライフワンは不動産経営のパートナーとして、トータルマネジメントを通じて資産価値と収益最大化との調和を目指します。最適な運営管理の立案からテナント募集・管理、建物の維持保全まで、オーナー様を多面的にサポートします。

総合的に強みを網羅し、お客様にワンストップソリューションをご提供。

1.ワンストップ体制

他社には無い、PM・BM・CMの連携・協⼒体制。

  • 当社は、PM・BM・CMの機能すべてが同⼀会社内にあり、連携・協⼒できるメリットがあります。
  • 各組織が協⼒し合い密接した関係性により、オーナー様に対してよりきめ細やかなサポートを可能としております。
  • 緊急事態発⽣時も安⼼。24時間対応コールセンターを中⼼として即応体制を構築し、緊急事態への対応を⾏います。

2.価格競争⼒

長年の経験から培ったノウハウやネットワークにより、適正な価格を実現。

  • 当社は、取得物件の評価・コスト管理が特に厳しい不動産ファンドが所有する建物管理業務を多く受託しており、常⽇頃から、⾼品質な業務提供に努めております。また、そこで培ったノウハウやネットワークを駆使し、納得感のある適正・妥当な価格を実現しております。
  • ⼯事は分野毎に最適な⼯法などを選定し、価格の妥当性を⼗分に⾒極めたうえで計画策定・⾒積提案することにより、コストダウンを図っております。

3.IT導入による管理業務効率化

豊富な知識・経験を活かし、適切な保守・更新をご提案。

当社は、オーナー様への報告書や検針業務などの効率化をIT導入によって進めており、それによって得られた人件費等のコストカットをオーナー様に還元することで、管理業務における最適なコストでの提案をさせていただきます。
また同様に、清掃ロボットなども積極的に導入することで、業務の効率化によるコストダウンなども織り込んだご提案を実施いたします。

4.⼯事提案

資産価値の維持・向上。

『ビルの劣化状況を把握したい。』、『ビルの修繕計画を⽴てたい。』といったビルオーナー様のご要望にお応えするため、設備⼯事・建築⼯事に精通したメンバーが、建物の現状を詳細に調査・診断し、劣化状況とその修繕対策を的確にご提案いたします。

5.⻑期修繕計画提案

⻑期修繕計画⾒直しをご提案。将来の不安を払拭します。

⻑期的な展望に⽴った修繕コストの把握に必要不可⽋な⻑期修繕計画・ライフサイクルコスト(LCC)の策定・⾒直し作業ですが、これまでに⼗分ではなかったと感じているオーナー様もご安⼼ください。当社では、これまでに数多くの建物の⼤規模修繕⼯事に携わった豊富な経験・ノウハウを活かし、建物・設備の維持・修繕・交換・延命に必要なコスト計画を的確に算出し、オーナー様が抱く将来の不安を払拭いたします。

6.品質向上の取り組み

品質向上の取り組みとして、経営直轄組織により、セルフインスペクションを実施。

  • 品質向上を⽬的とした社⻑直轄の『技術・安全品質推進室』を組織しており、定期的なセルフインスペクションを実施しております。
  • 建物利⽤者に快適さを提供するため、業務品質の向上を強く意識して営業部署への現状認識・改善⽅法・要注意事項等の指導・教育を反復・継続することにより着実な業務改善・向上につなげております。
  • 業務品質を上げることにより、オーナー様所有物件の顧客満⾜度も向上させたいと考えております。

7.防災対策

いつ起きてもおかしくない災害への対応。

  • 施設規模に応じた防災訓練を定期的に実施することにより、いざという時への対応の準備を⾏っております。
  • テナント様の防災⽤品備蓄に関しても協⼒会社と提携しており、さまざまな種類の防災⽤品をそれぞれの⽬的別にご提案させていただきます。
  • 先の東⽇本⼤震災発⽣時にも当社管理受託物件ビルに於いて帰宅困難者(*当該ビル関係者以外も含む。)が数多く発⽣しました。想定外の災害でありましたが、管理スタッフ各部⾨が連携して建物内に⼀時待機・避難場所を急遽開設。避難者に対して⾷料・飲料⽔や⽑布の配布、また⼤型テレビを設置し最新情報を提供するなど、機転を利かした対応を⾏うことができました。

事例紹介はこちら